企画・コンサルテーションサービス
ビジネスのデジタル変革を担うITシステムを実現するためにお客様とともに最適な計画作りを実現します
システム開発において、その費用対効果を最大化するためには適切な企画と計画が重要になります。豊富な開発経験と技術的な知見をもった当社エンジニアが、お客様のビジネス戦略を踏まえ、実現性が高く、かつ実際の利用場面まで見据えたアーキテクチャとテクノロジーを踏まえてより実効性の高いシステムをご提案します。
Feature
ビジネス要求とITシステムを繋ぎ、確かなシステムの立案をリード
事業戦略やビジネス要求にマッチしたシステム要件の定義
お客様ビジネスや業務を深く理解し、システムに対する要求事項を整理します。豊富な開発経験と技術的な知見をベースに、見えない要求や業務改善につながる要件も可視化します。
多様なテクノロジーの知見に裏付けられたシステム化計画
お客様のビジネス要求に応じた、実現可能かつリーズナブルで安全性の高いシステム化計画を立案いたします。投資効果の測定や予算立案までお客様の立場で策定・推進いたします。
豊富な開発経験を生かした技術評価や実現性評価
開発観点だけでなく、ビジネスへのマッチ度や運用フェーズも見据えたうえで、採用技術の評価・決定をご支援します。ご要望に応じてPoCを実施し、技術的リスクや実効性の見極めを行います。
Background
DX時代の到来に競争力と差別化を手に入れるために検討すべきこと
システムが単なる業務効率化のためのツールではなく、ビジネス目標の実現を支える手段、さらにはビジネスそのものとなっている現在、現状ベースの業務分析によるシステム開発では、ビジネスの差別化と競争力、新たな価値を生み出すことはできません。ビジネスの全容や事業戦略、その先に広がる可能性を理解した上で、現状では見えないシステムへの要求を明らかにしていく必要があります。また、差別化を実現する先進のテクノロジーを評価・選択し、その上で実現可能で実効性の高いシステムを企画していく必要があります。
豊富な経験と知見をもつ当社エンジニアが、お客様との協働作業を通じて、競争力のあるシステムを検討・ご提案いたします。
Menu
現状と未来を可視化して実現に向けてのステップを明確化
要求開発支援
お客様の要求を正しく理解し、あるべき姿と現状課題、ゴールを可視化します。
- 業務分析
- 経営課題・ビジネス課題の分析
- システム化要求の定義と評価
システム化企画支援
要求をシステムとして実現するために、経営層に理解・判断ができるシステム化計画を作成します。
- 投資計画策定、予算策定
- プロジェクト計画策定支援
- RFP作成支援、要件定義支援
技術調査／PoC支援
プロジェクトの円滑な推進のために、事前の技術検証とリスクの見極め、対策立案を支援します。
- 採用候補技術･製品の選定
- 技術的な調査、検証･評価
- システム化の実証実験